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Los CFO después de la COVID-19: un piloto en el corazón de la crisis
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Después de la crisis de la COVID-19 los CFO han visto sus áreas de interacción expandirse debido a la reducción de costes efectuadas por las compañías, revaluación de activos inmobiliarios, recursos humanos, cambios de modelo de negocio, etc. Además, esta tendencia parece que durará después de este año 2021 e instalará la figura del CFO cómo número 2 de la compañía.
La flexibilidad será clave para planificar y anticipar. La agilidad es mejor que el perfeccionismo y los directores financieros...
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